Włókniny typu spunlace – nowa normalność

Aktualności

Włókniny typu spunlace – nowa normalność

Rosnący popyt na chusteczki dezynfekujące podczas pandemii COVID-19 w latach 2020 i 2021 doprowadził do bezprecedensowych inwestycji w włókniny typu spunlace – jeden z najpopularniejszych materiałów na rynku chusteczek. To spowodowało wzrost globalnego zużycia włóknin typu spunlace do 1,6 miliona ton, czyli 7,8 miliarda dolarów, w 2021 roku. Chociaż popyt pozostał wysoki, spadł, szczególnie na rynkach takich jak chusteczki do twarzy.

Wraz ze wzrostem popytu i zwiększaniem mocy produkcyjnych, producenci włóknin typu spunlaced zgłaszają trudne warunki, które dodatkowo pogarszają takie czynniki makroekonomiczne, jak globalna inflacja, rosnące ceny surowców, problemy z łańcuchem dostaw i przepisy ograniczające stosowanie tworzyw sztucznych jednorazowego użytku na niektórych rynkach.

W swoim ostatnim telekonferencyjnym spotkaniu dotyczącym wyników finansowychKorporacja Glatfelter, producent wyrobów włókninowych, który w 2021 r. poszerzył swoją działalność o produkcję wyrobów typu spunlace poprzez przejęcie Jacob Holm Industries, poinformował, że zarówno sprzedaż, jak i zyski w tym segmencie były niższe od oczekiwanych.

„Ogólnie rzecz biorąc, praca, którą przed nami w segmencie spunlace, jest większa, niż pierwotnie zakładano” – mówi Thomas Fahnemann, prezes. „Dotychczasowe wyniki segmentu, wraz z odpisem aktualizującym wartość tego składnika aktywów, wyraźnie wskazują, że to przejęcie nie jest tym, czego firma się spodziewała”.

Fahnemann, który objął kierownicze stanowisko w Glatfelter, największym na świecie producencie włókien airlaid, po przejęciu Jacoba Holma w 2022 roku, powiedział inwestorom, że spunlace nadal jest uważany za dobry wybór dla firmy, ponieważ przejęcie nie tylko zapewniło jej dostęp do silnej marki w Sontara, ale także zapewniło nowe platformy produkcyjne, uzupełniające włókna airlaid i kompozytowe. Przywrócenie rentowności spunlace zostało określone jako jeden z sześciu kluczowych obszarów zainteresowania firmy w ramach programu restrukturyzacji.

„Uważam, że zespół dobrze rozumie, co jest potrzebne do ustabilizowania działalności spunlace i przywrócenia rentowności” – dodaje Fahnemann. „Zajmiemy się bazą kosztów i zoptymalizujemy produkcję, aby sprostać zapotrzebowaniu klientów”.


Czas publikacji: 08-08-2024